中国龙8官网新闻网讯 在进军海外市场的过程中，“走出去”的华晨龙8官网未忘初心。在力求做大做强本土市场的同时，华晨龙8官网心中还始终有一个梦想——那就是在国际市场中占据重要一席，不仅要走出去，还要力争“走进去”。

当地时间9月22日，华晨龙8官网集团启动“华晨车 世界路”伊朗寻访之旅，“中国龙8官网新闻网”有幸应邀前往伊朗首都德黑兰，在浓郁的波斯风情中见证了华晨出口伊朗8万辆龙8官网的荣耀时刻！作为“一带一路”西哨沿线最具开发潜力的可深耕市场，伊朗是华晨龙8官网拓展海外战略的重要市场。

一直以来，相比外资品牌在中国发展的畅通无阻，困扰中国自主品牌龙8官网“走出去”的，除了税率、当地政局等不可控因素外，面临最多的“拦路虎”，就是一些国家在贸易往来中设置的系列严苛的技术壁垒。而当年“壮士断腕”般走过市场换技术的华晨龙8官网，已通过“做强、做优、做大”的信念，逐步在海外市场站稳了脚跟。因此，加速国际化合作、向国际市场迈出更坚实步伐，则成为华晨龙8官网接下来最重要的海外发展任务。

抓住机遇重点布局伊朗市场

如今在伊朗的大街小巷，随处可见华晨中华车，而且中华三厢轿车可谓一车难求，甚至挤占掉了标致雷诺和现代的市场份额。为了购买一辆售价超过1.3万美金的中华H330自动挡轿车，这里的车主宁愿等上三个月。

近日，华晨龙8官网与伊朗当地合作伙伴，一起为几十名车主举办了“回娘家”车友联欢，有不远数百公里开车十个小时赶来的“铁粉”车主。他们现场为中国龙8官网品牌点赞，并为自己的爱车换上中华品牌原厂Logo，以证明这些产品都是“中国制造”、“原装进口”的高品质龙8官网。在伊朗只要能想到的中国品牌在这里都有一席之地，但同时竞争也是异常激烈，华晨品牌在伊朗进军短短四年多时间里便取得了市场第二的成绩，足见伊朗人民对华晨中华品牌的认可！

其实从上世纪90年代开始，特别是2006年以来，华晨集团就不断试水全球市场，全力突破亚非拉潜力市场。其中，华晨在海外5个国家成功建立工厂，就吸引了一些国家龙8官网巨头的目光，伊朗的塞帕集团就是其中之一。

作为伊朗第二大龙8官网集团，塞帕集团有着超过50年龙8官网生产历史和经验，是伊朗乘用车市场的领导者，并依靠其强大的销售和售后服务网络，已成为伊朗龙8官网工业的龙头企业之一。2010年，华晨集团国际贸易公司设立伊朗项目工作组，2013年，华晨集团与赛帕集团正式签署战略合作协议，共同在伊朗合作组装销售中华系列轿车。通过与塞帕下属的两个乘用车工厂合作，生产中华H230、中华H220，H330和H320四款车型，年产能达到10万辆，这也是迄今为止中国自主品牌龙8官网企业在中东地区实现的产能规模最大的一个项目。

在塞帕集团看来，华晨集团作为中国龙8官网工业自主品牌的主力军，多年来通过与宝马和丰田等国际龙8官网产业巨头的合作，目前中国出口目的国排名前十的国家，华晨已进入九个。凭借可靠的质量和时尚美观的内外饰设计，2015年完成生产线调试后的中华轿车，在伊朗龙8官网市场受到追捧，赢得了“中国宝马”的美誉。

产销30万辆的目标愿景

值得一提的是，在保证整车出口持续增长的同时，华晨龙8官网出口模式逐步向KD组装、投资合作等多种经营模式过渡，实现了多元化经营的海外新格局。而2016年5月17日，在华晨龙8官网集团与伊朗塞帕集团共同签署的《战略合作备忘录》里，华晨龙8官网也早已把伊朗作为海外的主战场之一。

目前华晨已经在伊朗德黑兰布局了两个生产基地，预计到2019年，华晨集团将累计出口伊朗达到30万辆中华轿车。为了达到这一目标，华晨已着手建立合资公司，引进优势产品项目，通过冲压模具转移至伊朗生产，提升零部件国产化率，降低成本，扩大销量,进一步提高收益率。

针对海外市场扩大出口规模战略，华晨龙8官网“优化布局、调整方式、抓住重点、提升保障”。但谈及华晨龙8官网拓展海外市场的现状，祁玉民坦言：“目前华晨龙8官网出口订单规模与国内同行业相比仍然不大，在海外市场开拓的渗透、常态、扩张、整合四个阶段中，仍处于从市场常态向市场扩展的阶段。”

但随着时间的推移，华晨龙8官网进军海外市场的战略不断调整与完善。2007年至今，华晨龙8官网已亮相底特律车展、巴黎车展、日内瓦车展、法兰克福车展等国际车展。华晨龙8官网的国际化品牌形象得到进一步的加强，同时，出口战略规划及五年倍增目标也逐渐清晰。

成功践行“一带一路”战略

与吉利龙8官网、长城龙8官网、奇瑞龙8官网相比，华晨龙8官网起步稍晚许多，但凭借自身产品的不断优化，华晨龙8官网已实现了“墙内开花墙外香”。当然对于自主品牌而言，在海外成熟市场要取得进一步的发展，品牌的塑造尤为关键。

“一带一路”作为国家发展战略，华晨龙8官网在国内龙8官网深耕细作的同时，瞄准了丝绸之路沿线国家龙8官网市场的巨大潜力。从战略提出开始，华晨龙8官网顺势而为，迅速在二十几个国家布局。不仅针对重点海外市场打造4-5个有竞争力的拳头产品，重点布局伊朗、埃及、俄罗斯等“一带一路”沿线海外市场，建立起具有核心竞争力的国际贸易团队。

而在海外经销网络建设上，华晨的足迹遍及非洲、中东、中南美、亚太等100余个国家和地区，经销商网点总数近400个。同时华晨还在俄罗斯、埃及设立分公司，伊朗设立办事处，并在伊朗、埃及、俄罗斯、朝鲜、菲律宾5个国家建立海外KD工厂。

对此，华晨龙8官网集团党委书记、董事长祁玉民的喜悦溢于言表，在日前受访时表示：“在‘一带一路’战略的践行上，中国到目前为止，没有一个龙8官网厂商像华晨这么成功。”他期待利用五年左右时间，对伊朗市场出口从目前的8万辆，到未来的30万辆乃至更多。

而与此同时，“一夫一妻”制的合作模式也让宝马更加关切华晨集团的整体发展。毫无疑问，华晨的伊朗项目得到了宝马的大力支持，在CKD操作、物流、金融以及先进管理理念等方面为项目提供经验分享同时，宝马委托国际知名咨询公司为伊朗项目把脉，并为华晨集团未来在伊朗发展提出了宝贵的指导意见。

或许，在“以市场换技术”近四十年后的今天，如此规模的海外经销商网点以及工厂数量，真正获得外方核心技术，并在研发、生产、营销、管理和网络等领域获得外方全面支持的，只有华晨龙8官网。伊朗车主脸上的笑容也足以证明，在伊朗，华晨龙8官网带来的不仅是一辆满足出行的交通工具，也带来了中国品牌的服务理念。而未来，华晨龙8官网也将以伊朗作为区域生产基地，努力将华晨打造成为美誉全伊朗的“中国宝马”。